11月18日,湖南建投集团党委委员、副总经理桂兹军和总工程师董范君率队赴金塘冲水库工程小淹集镇防护工程现场督导项目建设,并部署后续工作。集团工程建设部部长郭虎、副部长王为,公司党委副书记、总经理李洪波,安全总监蒋玮参加督导。
桂兹军一行与项目业主单位金塘冲公司董事长黄跃群等深入施工一线,实地核查项目安全管控、工程质量及文明施工等情况,详细询问当前施工进度、资源配置等关键信息,并围绕项目建设重点难点工作等展开深入研讨。

桂兹军对当前项目建设取得的成效表示肯定,对下一步工作提出五项要求:一是目标再明确。坚持进度目标和质量目标不动摇,在严守安全生产的底线上,科学合理倒排施工工期,严格按照业主单位的进度要求,确保项目按质按量按期完工。二是问题再梳理。对新增难点、堵点问题进行全面摸排与分析,更新问题台账,针对性制定解决方案,推动各类矛盾问题及时有效化解。三是认识再提升。充分认识该项目作为省重点工程对湖南经济发展和水利事业建设的重要意义,以政治任务标准抓实项目推进。四是措施再强化。严格遵循行业标准与规范组织施工,全面落实安全生产标准化要求,在筑牢安全防线的同时加快推进施工进度。五是方案再优化。依据工期安排和任务分解表持续完善施工组织,加大技术、资金、人员、设备、材料等关键资源投入,科学调配施工力量,实现质量、安全与进度协同推进。
董范君要求要坚持目标不动摇,在规定节点前完成混凝土主体工程和土方工程,达到交验条件;要坚守底线不动摇,加强现场质量安全管理,科学调度,合理安排施工工序,建设过程中防内涝;要加强资源调配,抓住项目建设黄金期,增派劳务力量,合理组织资源,大干快上。要注重沟通协调,加强与业主、地方政府、当地群众的沟通和协调工作,加快后续征拆工作,为项目推进扫除障碍。要推动项目创效,水利公司增派商务力量对项目清单、合同进行进一步梳理,认真分析过程成本,积极开展变更签证,实现项目创效。
作 者丨姚 远